Veel coachingstrajecten voor ondernemers zijn opgezet als groep. Een cohort van zes tot twaalf mensen die samen door een programma gaan. Voor sommigen is dat geweldig. Voor veel autistische en AuDHD-ondernemers is het een drempel die maakt dat ze niet beginnen, of die maakt dat ze stoppen na drie sessies.
Dit stuk gaat over waarom dat zit en wat een 1-op-1 traject anders doet. Niet om iets weg te zetten, wel om iets bij te zetten.
Wat een livegroep van je vraagt
Een groep is meer dan inhoud plus tijd. Er zit een sociale laag bij die voor sommige mensen vanzelf gaat en voor anderen werk is.
- Inschatten waar je in een gesprek mag inhaken zonder iemand te onderbreken.
- Lezen hoe de anderen zitten, en je toon daarop aanpassen.
- Beslissen of het oke is om iets persoonlijks te delen of niet.
- Wachten op je beurt terwijl je gedachte alweer twee onderwerpen verder is.
- Bij videobellen: oogcontact mee-houden in een raster van zes gezichten.
- Sociaal vlot blijven ook als jouw vraag op dat moment niet aan de beurt is.
Voor een neurotypische ondernemer is dat een licht ongemak dat na een paar sessies wegvalt. Voor veel autistische ondernemers blijft het werk. Werk dat los staat van waarom je begon: je bedrijf vooruit brengen.
Wat een 1-op-1 weghaalt
In een 1-op-1 traject hoef je dat sociale werk niet te doen. Je bent met één persoon. Je bepaalt het tempo. Je kunt stil zijn zonder dat het ongemakkelijk is. Je kunt iets persoonlijks delen zonder dat een groep meeleest. Je kunt afzien van delen zonder dat er een lege plek valt in de rondvraag.
Dat scheelt vaak verbazingwekkend veel. Veel mensen die naar mij komen zeggen achteraf dat ze in een groep nooit een derde van wat ze in een 1-op-1 deelden naar boven hadden gehaald. Niet omdat ze het niet wilden. Omdat de timing en de sociale ruimte niet bestond.
Maar wat je mist in een groep
Eerlijk: in een 1-op-1 mis je twee dingen. Lotgenotencontact en het effect van andermans vragen die jou nieuwe inzichten geven.
Het eerste kun je elders zoeken. Een community, een appgroep, één goed gesprek met een vakgenoot. Niet binnen je coachingstraject, dat is rustiger.
Het tweede is een echt voordeel van groepen dat niet helemaal te vervangen is. Wat ik er in een 1-op-1 voor doe: ik breng tussen sessies door voorbeelden van anderen langs, geanonimiseerd, op punten waar ik denk dat ze raken. Niet hetzelfde leereffect als zelf horen, wel een gedeelte ervan.
Wanneer een groep wel werkt
Voor sommige mensen werkt een groep prima. Vaak zijn dat mensen die de sociale energie niet als kostenpost ervaren en die juist wat hebben aan andermans verhalen. Voor wie sociaal contact geen werk is, kan een groep een opener en sneller pad zijn.
Wat in mijn ervaring vaak het verschil maakt is hoe een eerste kennismaking voelt. Voelt het idee van zes andere ondernemers samen een rustige bron? Dan past een groep mogelijk. Voelt het als een berg vóór je inhoudelijke werk? Dan past 1-op-1 beter.
Bij Gewoon Anders is het traject 1-op-1. Niet omdat groepen slecht zijn, wel omdat de specifieke groep waar ik voor ben juist hier het meeste aan heeft.