Naar inhoud

Zichtbaarheid en netwerken.

Zichtbaar worden is voor veel ondernemers al ingewikkeld. Voor neurodivergente ondernemers komt er een laag bij. De gangbare manieren, netwerkborrels, LinkedIn-posts op gevoel, eindeloos content blijven maken, kosten je vaak meer dan ze opleveren. Dat hoeft niet.

Waarom standaard netwerken vaak niet werkt

Een netwerk-event is een van de meest overprikkelende settings die je kunt bedenken. Veel mensen, veel geluid, veel kort contact dat snel moet zijn. Voor een autistisch brein zit daar weinig in waar je iets aan hebt. Voor een ADHD-brein duurt het te kort om ergens in te zakken. Bij AuDHD speelt het allebei tegelijk.

En toch ga je, want het hoort. Daarna ben je twee dagen nergens toe in staat. En de opdracht die eruit komt is meestal niet de moeite waard.

Online speelt iets vergelijkbaars

Veel ondernemers proberen LinkedIn of socials op de manier waarop anderen dat lijken te doen. Korte, vlotte posts, drie keer per week, reageren op andermans berichten. Voor de meeste neurodivergente breinen werkt dat niet. Je voelt je telkens nét niet jezelf, en je merkt dat je het uitstelt om iets te plaatsen.

Wat wel werkt

Begin bij vorm. Wat is een vorm waar jouw brein zich goed in voelt? Voor sommigen is dat lange teksten op een eigen website. Voor anderen is het een podcast in twee opnamesessies per maand. Voor weer anderen is het wekelijkse mail aan een lijst van vijftig mensen. Geen van die vormen is per definitie beter. De vorm die je volhoudt is de beste voor jou.

Werk daarna aan herhaling. Zichtbaarheid is geen sprint van een paar weken. Het is een manier waarop mensen je leren kennen over een jaar of twee. Dat betekent: kleine porties, vaak, in dezelfde toon.

En zoek warme paden. Eén op een. Mensen die jou kennen en je werk delen. Klanten die uit eigen beweging zeggen waarom ze terugkomen. Dat schaalt langzaam, maar het houdt het meeste van jou heel.

In het traject kijken we in pijler vijf naar welk soort zichtbaarheid bij jouw bedrijf past. Niet alle zichtbaarheid is groei. En groei is niet voor iedereen het doel. Lees ook Masking in het ondernemen, want zichtbaarheid en maskeren raken elkaar vaak.